Autoria

Leonardo Gasparin

CEO e cofundador da CUB, com mais de 15 anos construindo negócios de tecnologia, inteligência artificial e real estate.

Atuação
Tecnologia aplicada ao mercado imobiliário, automação de recebíveis e pós-venda
Fundador
CUB · Kunumi (adquirida pelo Bradesco) · Teriva Urbanismo · 1M2 Loteamentos
Formação
Administração de Empresas pela FGV
Na obra
Coautor do capítulo 18
Biografia

Leonardo Gasparin é CEO e cofundador da CUB, fintech do mercado imobiliário especializada na automação da gestão de recebíveis e do pós-venda para loteadoras e incorporadoras. Formado em Administração de Empresas pela FGV, atua há mais de 15 anos na construção e no desenvolvimento de negócios de tecnologia, inteligência artificial e real estate.

Antes da CUB, foi cofundador da Kunumi, empresa de inteligência artificial adquirida pelo Bradesco, e da Teriva Urbanismo, uma das principais loteadoras do país. Também fundou a 1M2 Loteamentos, posteriormente adquirida por um grande player de fintech e mercado imobiliário.

Sua trajetória inclui ainda posições de liderança em empresas como Pontofrio.com e Cnova/Grupo Casino, além de experiências como Operating Partner da Base Partners, investidor-anjo e membro de conselho em empresas de tecnologia e e-commerce, incluindo a Loja Integrada, do grupo VTEX.

Leonardo Gasparin é CEO e cofundador da CUB, plataforma citada nominalmente no capítulo 18 entre as soluções especializadas em gestão de recebíveis.

Contribuição em Loteando uma Gleba

Capítulo 18 — As novas tecnologias no mercado de loteamentos

Com Cleo Groeninga de Almeida

Com Cleo Groeninga de Almeida, o capítulo trata o loteamento como uma das últimas fronteiras não digitalizadas do mercado imobiliário — e argumenta que essa lacuna é oportunidade, não obstáculo. Percorre a aplicação de tecnologia em todo o ciclo, da inteligência territorial na escolha da área até a governança comunitária no pós-venda.

A seção sobre carteira de recebíveis é a mais próxima da experiência prática do autor. Descreve a passagem de um modelo em que o gestor só descobria a inadimplência depois que ela ocorria para outro em que cada pagamento — boleto digital, débito, Pix ou cartão — gera dado em tempo real, permitindo leitura de comportamento financeiro e ação antecipada. O capítulo cita a CUB entre as plataformas especializadas que atuam como camada de inteligência sobre o ERP.

Tecnologia e carteira de recebíveis →

Temas de especialidade

Capa de Loteando uma Gleba

Loteando uma Gleba

Os 23 capítulos percorrem todo o ciclo do parcelamento do solo urbano — da prospecção da gleba à comercialização dos lotes e suas estruturas de financiamento.

Coautoria

Divide capítulos com:

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